Jak motywować pracowników – sposoby

Motywacja pracowników to jedno z najtrudniejszych zadań, z jakimi boryka się menadżer czy inna osoba zarządzająca zespołem. Wiele firm nie inwestuje w szkolenia dotyczące motywowania podwładnych, a większość menadżerów to samouki. Dlatego przedstawiamy kilka pomocnych wskazówek:

1. Zdiagnozuj czynniki, które motywują i demotywują Twoich pracowników – to długotrwały i czasochłonny proces. Rozmawiaj z zespołem, buduj bliższe relacje, aby lepiej poznać ich potrzeby i motywacje.

2. Dopasuj swój styl zarządzania do całego zespołu, ale także do realnych potrzeb poszczególnych jego członków.

3. Motywuj przy każdej nadarzającej się okazji. Motywacja zastosowana raz, nie będzie działać wiecznie.

 4. Zacznij dostrzegać osiągnięcia swoich podwładnych i doceniaj je, głośno się o nich wypowiadaj.

 5. Zatrudnij lub znajdź pracownika lepszego od siebie. Jeśli chcesz mieć w firmie efektywnie działający zespół, pozwól awansować tym, którzy na to zasługują i zadbaj o ich rozwój, a do pracy będą podchodzić na serio.